ERP系统是企业资源规划的缩写，是以信息技术为基础，将信息技术与先进的管理理念相结合，以系统的管理理念为企业员工和管理者提供决策方法的管理平台。它是从MRP(材料需求计划)开发出来的新一代集成管理信息系统。它扩展了MRP的功能，其核心理念是供应链管理。它跳出了传统企业的界限，从供应链的范围出发，改善了企业的资源，改善了现代企业的运营模式，反映了市场对企业合理配置资源的需求。它提高了企业的效率。

企业内部管理所需的业务软件系统主要是指财务、物流、人力资源等关键模块。

物流管理系统采用制造业MRP管理理念；FMIS有效地实现了现代基本财务管理方法，如预算管理、业务评估、管理会计和ABC成本收集。人力资源管理系统还整合了组织设计、岗位管理、薪酬系统和人力资源管理的先进理念。ERP系统是一个高度集成的系统，适用于整个公司。数据在业务系统之间高度共享。为了确保数据的一致性，所有源数据只需在系统中输入一次。ERP系统优化了企业内部业务流程和管理系统，完成了主要工作流程的自动化。B/S、INTERNET系统结构，WINDOWS界面。该系统可以很容易地在可通信的地方浏览。

ERP系统主要具有集成、先进、统一、完整、开放等特点。

1、实用性

在erp系统的实际应用中，更重要的是体现其“管理工具”的本质。erp系统的目的是全面平衡和优化综合资源的管理，如人力、资金、物力、信息、时间和空间。erp软件协调公司的所有管理部门。erp系统围绕市场导向开拓市场活动，提升企业核心竞争力，实现erp软件的最佳经济效益。因此，erp系统首先是一种软件和管理工具。erp软件是IT技术和管理理念的结合。erp系统是一种先进的管理理念。

2、整合性

与传统的单一系统相比，erp最大的特点是整个企业信息系统的集成更具功能性。

3、弹性

采用模块化设计方法，使系统本身能够根据企业的需要增加新的模块来支撑和整合，提高企业的适应能力。

4、数据储存

整合原本分散在公司各个角落的数据，使数据一致，提高其准确性。

5、便捷性

这是一个集成的环境，公司内部产生的信息可以通过平台获取和应用到公司的任何地方。

6、管理绩效

ERP系统可以使部分之间的横向联系更加有效和紧密，从而提高管理业绩。

7、相互关系

通过ERP系统的合作，企业与原材料供应商紧密结合，提高市场形势能力。CRM客户关系管理系统使企业能够充分掌握市场需求动脉，两者都有利于促进企业与上下游的互动发展。

8、实时性

erp是所有企业信息的整合管理，强调整体性，整体性的关键体现在“实时动态管理”上。强调不同部门的“实时动态合作”，所谓“兵不动，粮草先行”。实际工作中的管理问题也是部门协调与岗位合作的问题。因此，erp管理缺乏“实时动态管理方法和管理能力”是空谈。

9、时效性

ERP管理的关键是“实际工作信息化”，即以信息化的方式表达实际工作内容和工作方法，因为人们的精力和能力是有限的。当实际事务达到一定程度的复杂性时，我们不可避免地会犯错误。只有通过信息化工作内容和工作方法，ERP管理的信息系统才能获得可靠的信息管理工具。

ERP系统是一个集数据共享和资源优化于一体的企业管理系统，可以提高企业的管理效率和经济效益。因此，企业在进行信息化建设时，应充分考虑ERP系统的应用，提高企业的管理水平和竞争力。