何謂erp？ERP （Enterprise Resource Planning）它是企業資源計劃的簡稱，是一個廣義的概念。它不僅指企業管理，還包括三個核心模塊:業務和技術，即管理信息系統和數據分析系統。ERP以美國著稱。 ERP諮詢公司-施樂諮詢（Xervo）一九九六年，公司率先提出，這是一個基於信息技術發展的概念。

首先，ERP可以解決市場多變、生產均衡的差異。

由於生產能力和其他資源的限制，公司自然會以平衡的方式安排生產。使用ERP系統實現生產計劃時，應制定主要的生產計劃。在這個計劃中，主要的生產計劃員可以在一段時間內平衡地安排產品或最終項目的生產，使計劃生產的數量與市場需求相匹配，而不是在每個特定的時間尋找與市場需求相匹配的東西。在此期間，只要總需求一致，即使需求發生重大變化，主要的生產計劃也可能一致。因此，我們可以得到一個相對穩定和均衡的生產計劃。

二是ERP使客戶的供貨承諾更好。

為了支持供應承諾，ERP系統會自動生成ATP數據。ERP系統會根據生產和銷售的變化隨時更新客戶的可用承諾數據。銷售人員可以根據客戶的訂單將客戶的訂單數量和需求日期輸入ERP系統，以獲取以下信息：

能按時滿足顧客的需求嗎？

如果不能及時滿足，在客戶需求日期，有哪些可用的承諾？什麼時候提供不足的數量？

通過這種方式，銷售人員在做出供貨承諾時可以心中有數，從而更好地向客戶做出供貨承諾。

三是ERP能同時解決庫存管理中物料短缺和庫存積壓問題。

ERPMRP的核心部分是針對這一情況而開發的。MRP模擬製造企業鏜孔規劃和控制的實際過程。這需要四個問題來回答和處理：

生產什麼樣的產品？

這種產品是由什麼部件或原材料製成的？

你的零件或原材料是什麼？

應該準備哪些零件或原材料？

製造企業必須回答和處理這四個問題。它形成了製造業的基本方程。

四是ERP能提高質量，降低成本。

通過ERP系統，人們的工作更加有序。時間是一步一步實施的措施，而不是忙於應對緊急情況。在這種情況下，工作的士氣和質量都得到了提高。工作可以一次完成，不會造成浪費。因此，隨著生產力、產品質量、成本和利潤的提高。

五是ERP能改變企業中部門標準的概念。

ERP強調企業的整體觀點。它將生產、財務、銷售、項目和採購等子系統結合成一個集成系統，所有系統都在相同的數據環境中工作。因此，ERP已經成為整個企業的溝通系統。通過準確及時的信息傳遞，我們可以從工作流的角度和方法，致力於管理和管理企業，而不是把公司視為部門的匹配，從而增強企業的整體合作意識和作用。各部門可以更好地了解企業的整體運行機制，更好地了解企業整體運行中部門和其他部門的作用。

通過ERP，任何企業都可以得到提升。無論一個公司的管理能力有多高，ERP都可以提高其管理能力。

通過ERP系統在企業中的五個功能，我們可以進一步了解何謂erp。它包括解決生產平衡差異、提高供應承諾和庫存管理、提高質量、降低成本、改變部門標準到整體合作等。，並強調ERP系統可以通過ERP系統提高公司的管理水平。