近年来,受益于优惠政策、生活水平提升和卫生费用增长,我国医药制造业规模持续扩大。2021年,该行业利润增长显著,平均增幅达41.7%。然而,多数企业的供应链管理尚处初级阶段,传统采购模式难以适应前瞻性合作需求。为此,智能采购管理系统的引入变得至关重要。这类系统利用数字工具提升采购效率和质量,促进业务协调,实现合规控制、风险防范、成本降低和效率提升,推动采购业务向数字化升级。

智能采购协同管理系统具备完善的整体应用流程,为制药企业采购活动提供供应链管理视角下的良好管理平台,助力企业构建全面的采购活动管理体系。其应用优势包括:

  1. 扩大供应商选择范围,提高采购效率,降低成本,进而提升规模效益。

  2. 规范供货行为,确保交货质量,促进采购业务程序标准化,控制采购交易市场。

  3. 缩短决策周期,规范采购流程,通过大数据和云计算预测客户需求,实时分析购买习惯等行业条件,提升企业运营效率。

为实现智能采购管理系统,需采取以下策略:

  1. 可预测追溯:完善历史支出知识库,实现供应商信息、价格和成本的可预测性,优化源搜索策略,为决策者提供可靠数据支持。

  2. 溯源战略:利用智能分析和预测评估供应商可靠性和创新能力,挖掘更优供应商资源,实现采购转型。

  3. 供应商协作:通过人工智能和认知计算预测谈判场景和结果,建立可预测的供应商合作模式,控制谈判风险,降低采购成本。

  4. 自动采购:实现采购交易自动化,提高采购执行效率,确保合规性。

通过应用集“生产、研究、销售”于一体的智能采购管理系统,医药制造企业可提升采购效率,量化和挖掘客户需求,打造精准高效的采购模式,降低成本,提高效率,实现快速发展。