2002年的冬天，异常寒冷。沈阳一个普通的工人家庭里，夫妻赶上国企下岗潮，几乎同时下岗再创业。唯一的儿子正在读初中。一天，儿子告诉父母，学校要开运动会，老师要求他得穿一双运动鞋。可这个家就连买一双新鞋的钱也凑不出来。吃饭时，妻子不断抱怨丈夫没本事。丈夫埋头吃饭，沉默不语，可妻子仍旧在一直埋怨。丈夫放下碗筷，默默走向阳台，一跃而下。
此时距离沈阳千里之外的河南，有位姓周的乡村企业家，所营砖厂连遇波折，身陷囹圄。一个家庭命运的齿轮不再转动。他的第三个孩子辍学回了家，立誓要为父还债。十四五岁的他去汽修厂打工，去工厂干车床，去工地做钢筋工，修过路、盖过房、架过桥，被狗咬、被人欺，终于在20多岁的青春年龄，找到方法，不仅帮父亲还清了债，还实现了财务自由。
鲁迅说，人间的悲喜并不相通。沈阳和河南的真实故事可以同时发生，它们是信念在命运路口发生的不同反射，只不过有些酿成了灾祸，有些指明了方向。
曾经那个少年如今已经37岁，坐在残雪未消、阳光如金的北京一家酒店里， 正在接受我们《商界》专访。3个多小时里，他讲述着自己的成长，讲述誓要将自己“格物致知”的财商、积极心理学影响到最广大的底层创业者;誓要成为无数被困在财商和创业汪洋里的创业者的守塔人。
我们禁不住地想到，时间的齿轮如果逆向转动到命运交汇分蘖的那一刻，沈阳那位走向阳台一跃而下的丈夫，遇到当时这位河南的阳光少年，前者的事故或许就会被改写成另一则美好的故事。
灯塔是船只航行海面必不可少的路标和方向。守塔人可能是这世界上最孤独、最寂寞也是最危险的职业之一。他们用方向指引方向，用坚韧守护坚韧，用力量强化力量，灯塔发出的每道光芒，都是他们心底发出的光。
中国体制内有253家商学院，没有一家是留给底层创业者的;中国工商信息里有2.5亿多条工商注册数据，沉默的大多数一定是赚着血汗钱的个体经营者。然而，如果中国经济是摸着石头过河，这些沉默的大多数，就是根本摸不着、搂不住，却支撑整个河床的河底泥。他们就像迷途在大海上的船只，更需要灯塔的守候和指引。
如果有那么一个人，他能把商业知识从象牙白塔里请出来，碾碎了，掰细了，一口一口地喂给亿万名底层创业者，哪怕仅仅提升0.000 1个点的创业成功率，那也是2万多个从阳台走下来的希望。
有很多不明少年心迹的陌生人，隔着屏幕骂他是骗子，是成功学大师。然而这些年，这位曾经的少年以及他的公司汇成借助互联网的力量，让财商成为了排名靠前的知识付费赛道，让越来越多的创 业者了解了财商、理解了财商，并运用财商创造了自己的财富自由。
接下来，他还要把财商进一步工具化和形状化，引领财商行业从单纯的教育到实践和应用的二 次革命航道上去。
是的，他是周文强，那个活在200多亿次短视频播放里的熟悉的陌生人。
上篇
一个周文强
正式采访前，周文强经历了一个不眠的夜晚。辅导完学员回到酒店已是半夜，有外地学员给他发信息，想跟他通个电话。白天忙完“汇成百年专项基金”成立的事情，晚上又挨个辅导了从江苏、山东等地远道而来的学员，周文强觉得太累了。想让她留言，等休息好后耐心解答。没想到这个学员发来了一张照片。
照片里的茶几上，放着7片安眠药和一瓶酒。
吃得苦中苦，方为人上人?
周文强赶紧打电话过去。他太懂得这个时候的一句安慰和正向激励，对一个即将熄灭的生命的重要性了。
周文强出生于1987年的河南。那是“下海”创业的年代，周文强的父亲从国企辞职，在村里办了一个砖厂，是当地带领村民致富的标杆之一。但砖厂后来因为合伙人中饱私囊、遭遇“98世纪大洪水”等原因经营日渐困难。
2002年，砖厂已经亏空30多万元，因还不上银行贷款，周文强的父亲被告上法庭，最终获刑5年。
那应该是周文强人生中的至暗时刻。
我们每个人或许都会遇到人生的这种时刻。正如余华所说，悲凉不是我们通向伟大人生的必经过程，但当悲凉袭来，学会忍耐和抗争，是我们通向伟大的唯一方式。
虽然是家里的“老小”，但周文强从小就非常有孝心、责任心。他看着母亲拖着虚弱的身体辛苦劳作，想到父亲还在监狱服刑，便毅然要求辍学打工赚钱。
一没有文化，二没经验，年纪又小，周文强吃尽苦头。他去汽修厂打工，从早干到晚，老板不给他工资，至少两年后出徒才给钱，“我能等，我的父母等不起”。于是，他去工厂干车床、锯床、铣床，去工地做钢筋工、水泥工，修过路、盖过房、架过桥，听说什么赚钱就干什么，但实际收入却少得可怜。
你很难想象，一个十四五岁的孩子，在21世纪经济腾飞的时代，不是在学校饱读诗书，而是在工地和冷眼中磨砺自己。绝大多数孩子体会到的是书本知识带来的幸福，
但周文强在现实里看到的却是有人手指被车床当场锯断，有人从高塔上头朝下、脚朝上坠落至地……阳光可以无差别地打在每个人脸上，但它折射出来的幸福和悲凉却千差万别。
在工地一年下来，他全年无休却只攒下4 300元。
周文强突然醒悟，卖力气的底层工作改变不了自己和家庭的命运，要学会用脑袋赚钱。当时有一家电脑培训学校招生，学费刚好是4 300元——就像命运在冥冥之中转了个小弯。
周文强不顾家人反对，揣着身上所有的钱就去报名，没钱就到网吧兼职。孤身一人的他经常被学校里的社会青年敲诈，网吧老板也经常无故克扣他的工资。
周文强熬完1年学业，因为有了修电脑的经验，他一心想在洛阳找一份电脑维修的工作。而有一位老板问他：“技术员现在已经招满了，你能做销售吗?做销售的话我马上就能要你。”周文强本不愿意，可看着自己所剩不多的钱，要吃饭、要住房，便答应了下来。
周文强很迷惘。他可以更拼命，可以更乐观，就像他的父亲曾经对他说：“做事情不能用自己的标准衡量别人，要对得起自己的良心，相信老天是公平的，举头三尺有神明，命运这么安排是有它的道理的。”
决定没有对错，只有得失。年少的他仔细衡量了一下自己的得失后发现，他努力，他认真，到头来却像在沙漠里拼了命地打一口水井。吃得苦中苦，不一定能成人上人。他需要改变自己。
少年文强的奇幻漂流
电话接通后，周文强才知道，对方已经吃了药，喝了酒，想把这最后一通电话，打给这世界上自己最尊重的人生导师，当作生命里的最后一个念想，给这个世界作别。
寒夜冷寂，周文强完全没有了睡意，跟她交心起了家庭、责任、热情和爱。希望她能从抑郁中走出来。于绝望中，能看到一丝希望的灯光。
曾经年少的他何尝不希望在自己沿着“致富”的河床摸索的时候，能够获得指引，找到轨道进而实现自己的理想。
2005年4月，周文强在给客户的MP3下载歌曲时，突然在电脑上看到《富爸爸穷爸爸》这本电子书。他点开一看，“我有两个爸爸，一个穷，一个富……”他抱着好奇的心态往下读，不一会儿就沉浸其中。
当看到那句“不要做金钱的奴隶，要让金钱为我们工作”时，如同一位溺水之人看到漂过的一根稻草，周文强彻底被点醒了。冥冥中就像迷航的船看到了闪烁的灯塔，开启了他奇幻的创业人生。
把《富爸爸穷爸爸》翻来覆去通读，前后手抄了8遍，周文强决心学习书中的“富爸爸”，和作者罗伯特·清崎一样实现财富自由。
学习财商后，周文强决定创业，改变自己和家庭的命运。没有机会就去深圳这样的大城市找机会，没有本钱就做销售赚钱。
2006年初到深圳时，他身上只有几千元。他舍不得住酒店，就在荔枝公园门口的石凳上找了一处睡处。后来被保安驱赶，他又跑去 ATM 机旁睡觉，最后被赶到深圳当时特别流行的“十元店”，和其他人挤着住大通铺。
人生起落，倏忽一瞬。就在周文强决定在深圳继续打拼的时候，遇到了他人生最重要的一位“贵人”，也是他的结发妻子杨韵冉。
那个时候的漂亮女孩杨韵冉，是公司里无人超越的销售冠军。周文强的热情、孝顺和上进，深深打动了她。众多追求者中，她独独对这个其他人都不看好的河南小伙子情有独钟。
也是在这时，周文强突然想起可以免费去北京大学听课，弥补自己的知识和认知短板。于是，他带上全部积蓄和那时候还是女朋友的杨韵冉一起赶赴北京。白天在中关村打工，晚上到北京大学蹭课、泡图书馆，学习各种财经、财商知识。
北大听课期间，周文强恰好遇到《商界大讲堂》走进北大。理想汽车创始人、当时还是泡泡网创始人的李想，和《商界》杂志创始人刘旗辉的一番讲演，给了他非常大的启发。特别是《商界》杂志，成了他之后多年卷不离手的精神食粮。
如果你那时也在北京，每天早晨和深夜，肯定都能看到一位少年和一位少女，在北京冬日凛冽的寒风中，风尘仆仆地在最早和最后一班公交车上，来往于香山和北大。
这是他们梦想破茧的时刻。谁也没有想到日后这位奔跑在寒风中的少年，会改写中国财商教育的历史。
学习最忌讳的就是刻舟求剑。明确了方向，周文强迫切地需要具体的方法帮助自己实现目标。2007年5月，周文强和杨韵冉回到深圳，他到地产公司卖写字楼——再一次在对的时间，进入到对的行业。但颠沛流离、毫无背景和经验，他的业绩并不是太好。
周文强发现公司里有一名女销售业绩很好，每个月可以赚七八万元，他想请对方吃饭借机讨教，对方根本不搭理。绞尽脑汁，周文强决定奉献出自己的一个千万级客户，给销冠和经理让出提成，跟着对方学习交易过程。于是，接下来5天里，周文强见识到销冠如何成交业主、如何与业主签订单边合同、如何对客户营造签单氛围、如何确保客户与业主签单时不被同行破坏、如何让其他销售主动介绍客户……
如饥似渴地学习，持续地磨砺和挣扎，懂得让利、分利与合作，周文强终于掌握了地产销售的技巧和方法，不断开单，成为地产公司又一个销冠。
谁成就了周文强？
如同我们会问，是什么让这位学员患上了严重的抑郁症?家庭、工作、生活?当积雪从山顶漫下来，没有一片落在山头的雪花是无辜的。当我们追问是什么成就了周文强，个人的努力，时代的鼓点，方向的笃定，以及不能忽略的运气，它们像细胞一样复制、更生，不断完善现在的周文强。
再散的散文都有一个中心思想，周文强能够成为周文强，也一定有最核心的品格和逻辑草蛇灰线，贯穿他的财富人生。
2012年，周文强先后创立了多家公司并赚了不少钱，已经实现了财富自由的他开始尝试做一名天使投资人，想复制微软、苹果等的创业经历，在深圳大学寻找投资项目。
在面试创业者的时候，有一名学生告诉周文强，他所分享的财商知识非常精彩，应该考虑培训授课，因为很多人都需要他的这种财商思维。
实际上，这跟早年间，有人建议他从技术工转型销售卖MP3一样，周文强起初不以为然，“我肯定是做了上市公司、身家百亿级、五六十岁了才有资格授课”。结果有一句话点醒了周文强：你25岁已经打拼得很好了，如果能提前30年讲课，能多帮助多少人?
他发现，“没有一个家里很穷，嘴上喊着要改变、要奋斗，结果不走出那个村，在那个村‘混’就能改变命运的人。这样的人喊一辈子口号也改变不了”。
据不完全统计，互联网以及创业领域，活跃着超过2 000万的财商需求者。立志成为2 000万人财商导师的周文强，多年来身上始终纵横着两条清晰的信条：
一是财商让他知道自己要什么，以及怎么做。
二是积极心理学让他知道怎么拥有正向心态，回归幸福感，面对困难，建立动力，排除万难，去实现第一点。
回顾来时路，从转型当销售卖MP3，到去北大学习，再到南下深圳做房地产、创业，周文强一直是一位目标导向极为明显的人。他把所有的苦和难都踩在脚下，慢慢地垒起来，直到他能摸到星辰，摘到自己的梦想。
有次周文强问学员，如果未来是由现在决定的，那么现在能不能改变过去?学员纷纷说不可能。周文强笑着说：“我现在偶尔还会去到工地，去回忆自己成长的环境，现在在我看来，那时的苦日子，就是甜的。”
量子力学的世界里，因和果不再是单向的线性关系，卑劣难以诞生高尚，高尚才会诞生高尚。
2008年，金融危机席卷全球，地产市场开始萧条，已经有了一定资金积累的周文强决定迈出创业第一步，回想起初到深圳时住的“十元店”，男女混住，环境很差。他运用自己的财商知识，一下子想到了需求点，为那些刚到深圳打拼的人，提供物美价廉的住宿。于是他创立了深圳创业家园。
他把全部的钱拿去租房做公寓，自己给公寓刷漆、修厕所、安装门窗，再对外出租床位。与十元店不同，周文强的创业公寓主打干净卫生，男女分区。当时深圳来了很多湖南、湖北的打工者，周文强在湖南、湖北所有高校的BBS都招了校园代理，以创业励志帖吸引学生去深圳打拼，并在创业公寓提供免费的职业咨询规划、信息发布等服务。调研寻找商机、定位细分市场、直插用户源头。
创业公寓做了1年多的时间，周文强赚到了人生当中第一桶金。
经学生提醒，创业多年的周文强发现，那个自己一直在寻找的终身赛道，赫然出现在他的面前。因此，2012年周文强成立了自己的教育培训公司，定位普及财商，帮助万千名创业者实现财富自由。
所以，是谁成就了周文强?是现在的周文强成就了过去的周文强。
下篇
一群周文强
“度人”和“度己”是两条有着云泥之差的平行线。即便周文强对他人的痛苦和绝望感同身受，但他永远也不可能代替别人过完一生。即便他以“你要死我陪你一起死”做“威胁”，这位3个孩子的母亲还是绝望地吞下了眼前的7片安眠药。
摸着周文强过河
好在她的老公也是周文强的学员。劝解之余，周文强找来了这位学员老公的电话。诉及他妻子的现状，让他赶紧提供地址拨打120。远在外地的这位先生，显得颇为寻常和淡定。
这已经不是她第一次寻短见。屡次三番的折腾，不仅让她自己陷入人生谷底，也让她的家庭，让她的丈夫不舍得再花2 000多元，去打那个救命电话。
2 000多元，是这位在创业的丈夫几天的收入，是他3个孩子的学费、生活费……
聊到这里，周文强一声慨叹。他致力财商教育，致力让普通人也可以实现主动收入和被动收入平衡的财富自由，其初心和目的不就是为了减少这类事情的发生吗?
周文强自始至终相信，任何的成功不可复制，但任何的成功都有方法可循。“我们循着成功的方法找到自己的轨道，积极地朝着自己的目标前进，就能实现自己的财富自由。”
传统的创业思想普遍强调“专注”，深耕一个领域。周文强则始终坚持“寻找最适合自己的赛道”，在此之前不应畏惧改变。在比例占绝大多数的中小企业家看来，周文强是更贴近现实的，因为他们其实无业可守，只能顺势而为。
周文强摸着河床走了上来，把要吃的苦，要试的错都吃了百遍，试了千遍。他要让自己的学员，摸着自己过河。
比如，外人都看到无论在抖音、快手还是QQ音乐，甚至国外的TikTok、YouTube等媒体平台，周文强无处不在。但鲜有人知道他从2016年开始，全公司30%的员工开始集体研究短视频，花费上千万元，作废过上千个账号。
实在地讲，摸着周文强过河并不是1+1=2这种放诸宇宙皆准的金科玉律，而是更适合那些中小型企业和底层创业者。因为“周氏创业法则”的修炼核心是能力、经验和资源。这些法则恰恰是底层创业者最稀缺的内容。
“比如你初中没毕业，你的梦想是在家开个服装店，但是你没钱你找不到工作，就跑到按摩院给别人按脚。按了5年攒了点钱回家开了个服装店，能力、经验和资源都没有，你大概率要亏。”
周文强强调寻找到“能够让自己自动发光发热”的轨道，基本办法就是“打工式创业”，通过打工搞清楚行业内幕。“想开服装公司，就去服装公司上班;想做直播，就去找直播公司上班;想开火锅店，就去海底捞学习。当你从底层员工，摸到中高层，积累了能力、经验和资源，你再创业会不成功?成功率肯定会大大提高。”
翻看学员们给周文强的信，摸着周文强过河，有的人找到了财富，有的人找到了幸福，有的人找到了自信，有的人找到了个人价值。周文强也找到了自己：度他人，反被他人度。
2016年，周文强提出把线下付费的内容免费上传到各大线上平台。他想让更多底层创业者循着自己找到成功轨迹改变自己的初心，一直没有变。
免费想法提出后，当时汇成的团队被震惊了，主要董事和股东都明确提出反对。他们非常担心如果线上可以免费获取内容，就不会再有人在线下付费购买课程。最后，周文强还是力排众议、坚守初心，毅然实施线上免费。周文强给出的理由是，“我们做这件事的发心并不是让更多的人来上我们的课程，赚多少钱，而是为了传播财商帮助更多的人。如果我免费的视频都能让更多的人受益，做这件事就值”。
这种线上内容完全免费的模式一直持续到2019年。当时在某音频平台，周文强的内容点击量已经突破1亿次，平台负责人主动打来电话，基于点击量太大，已经严重占用服务器的空间和处理能力，要求汇成方面启动付费产品，而且给出了建议的参考价格：几千元甚至过万元。
迫于平台压力，周文强同意启动付费，但是价格被设定到平台可以接受的下限——149元。周文强的愿望仍是让更多人以覆盖团队成本的价格接触到高水平的财商内容。
灯火下楼台
2012年，财商还不能被称之为一个知识付费的赛道，有效版图仅限于《富爸爸穷爸爸》等书刊领域。如今，财商赛道的市场规模已经超过2 000万人，他们中相当一部分人都是通过免费渠道接受过周文强的财商启蒙和开导的。抖音平台“周文强”的话题流量早就超过200亿次点击。
可以说，周文强之前，财商是一种舶来知识;周文强之后，财商是一种全民文化。
如果说，一般的财商教育，是种“拿来主义”，周文强的财商教育则是种实践主义——他是唯一一个把自己的切身实践应用到自己财商教育的开创者。为了传播财商，他需要制造“科比姓科”这种噱头和笑话，获得流量让“粉丝”看得到他;需要把中国历史故事与传说和艰深难懂的财商结合，让普通人都能接受和听懂。
——让高高在上的财商归院落，下楼台。由此引发的争议充其量也就像华袍上的虱子。
在解决基本逻辑后，周文强建立了道、法、术、器的财商知识体系。“道”是求财之道，高维的逻辑和规律，企业家创业的发心;“法”是战略、方向，创业投资的顶层设计;“术”是具体获得财富的方法和战术，如营销术、管理术等;“器”是落地的工具，如销售某种产品借助短视频传播、直播变现等工具。这些财商知识体系都是实用主义。
比如，播商将火未火之时，周文强准确判断了趋势，汇成在第一时间就推出了企业级的短视频平台培训产品，全面讲解短视频、直播的道、法、术、器体系，指导企业通过短视频平台建立IP、打造品牌，实现销售增长。他在2012年普及社交电商模式;2016年普及短视频直播模式;2018-2022年引入阿里巴巴、华为管理技术，2023年引入AI。这意味着，除财商的底层逻辑不变，汇成的财商体系不是一套死的理论，而是具有新陈代谢功能的可进化系统，培训和知识付费产品的上层建筑是基于企业需求、市场趋势而变化的。
接触越来越多的底层创业者后，周文强发现，“只是教他们财商还不够，有人有了知识，但他缺少动力，有了动力却没有一个美满家庭，有美满家庭他又缺乏基本的情绪管理”。到之后他发现，财商文化的普及和全面化，需要推动的是围绕“人性”而展开的整个生态体系的建设。为了给更多人积极的指引，周文强将他从事教育十余年的智慧提炼成了一本《智慧语录》。而他的太太杨韵冉也出版了首本个人自传《照见》，希望更多人能从中照见自己的人生。
“财商建立起用户的认知和信任，具体的内容直接解决用户的急迫问题，通过解决问题让客户明白背后的逻辑，从而生发自己解决问题的能力。”这种顶层思维促使汇成的产品和服务需要非常多元，尽可能地从每个影响个体财商的方面，去影响和服务更多的人。这其中涵盖财商教育、企业经营、创业投资咨询、商业模式、组织管理、IP打造、直播变现、情绪管理、夫妻关系、家庭幸福、人文历史、生命觉醒等内容。
这种综合性让汇成不再像一家财商教育机构或者商学院，它更像一所无边界的社会综合性大学。
汇成工作法
2019年，周文强邀请到《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特·清崎来华演讲。与偶像站在一起那一刻，周文强百感交集，一时竟然有些说不出话来。从学习财商到现在传播财商，用了20年!周文强已经改变了自己，也改变了许多人。
罗伯特·清崎看到眼前这个年轻人和他的成就，没有过分勉励的话，只是对他说，希望他能把财商教育继续发扬光大，影响世界。
世界财商教育的接力棒，就这么朴实无华地在这一刻完成了新老交接。
周文强一直用这句话勉励自己，思考财商教育的边界和未来问题。现在的财商教育，普遍跟商业、心理学等密不可分，等于给大众上了一场又一场通识课。因此，也招来公众对财商教育就是成功学，就是心灵鸡汤的质疑。周文强发现中小企业家太累了，能力、经验和资源的缺失，让他们创业找不到轨道，治理公司又找不到抓手，进而影响到家庭和整个人的情绪和身心健康。他希望未来的财商能更工具化和形状化，实现企业自动化运营，解放这些中小企业家。
实际上，他就是要借助汇成的力量，把财商教育推动到2.0版本：财商的应用时代。
在股权架构、战略布局、商业模式、企业文化等汇成18大业务模块之上，周文强倾20年财商教育所获，结合最新的阿米巴、海星裂变等企业管理运营系统，形成了汇成独特的“章鱼企业管理系统”。
整个章鱼系统由创业之道、创业之法、创业之术和创业之器，4大部分组成。从企业顶层设计、文化打造到财税管理、市值管理、全网营销等分门别类。
章鱼系统的核心是让所有人都能够为自己干，让经营企业就是在经营员工动力。一个超级中心多条分中心运营，让章鱼系统实现“分权+无限”进化，实现数据流、客户流、现金流的生态循环，最终达到企业可以自动化运营的最高目标。
成立汇成以来，周文强没有再管理过公司的具体的事务，他把大量的时间用在打磨课程和辅导学员上来。汇成之所以能够每年一个台阶地往上自动实现业绩增长，就在于章鱼系统的实践和应用。它让汇成致良知、成长、快乐、志、家文化、知行合一的价值观，从周文强传递到了每一个汇成人的精神上;它也让汇成演变成一个无边界公司，可以无限复制和自动运行下去。
守塔人
东方既白，周文强最终还是说服了这位老公，拨打急救电话把妻子送到了医院。翻看他微信里为这位女学员的开解信息，心情很沉重。就如同我们希望可以回溯时间到2002年，他能拦下那位即将跳下楼的父亲一样。
周文强的手机24小时不离身，像今天发生的事情，已经出现过太多次。但每次这些迷航的小船总能在他这里找到灯光和方向。
成立汇成时，他给汇成定下了一个企业使命，更确切地讲，是给自己定了一个使命：让1亿家族实现财富自由，身心富足。很多人不相信。但对周文强来说，这不重要。
正如多年前，很多人不相信，他能追到同公司的美女销冠杨韵冉一样，他用自己的信仰、热情和真诚，让这位曾经的销冠，成了辅佐他、鼓励他，令人艳羡的贤内助。正如那个从小就倔的河南小伙子，从懵懂出发，一路披荆斩棘，终于靠自己的努力，成长为中国屈指可数的财商教育守塔人。
周老师跟我们分享了他一直非常喜欢并且在不断践行的一段话：
人们经常不讲道理、没有逻辑，以自我为中心。不管怎样，你还是要爱他们。
如果你友善，人们可能还是会说你自私，动机不良。不管怎样，你还是要友善。
当你成功，你身边会有很多虚假的朋友和一些真实的敌人。不管怎样，还是要努力成功。
你所做的善事明天就会被遗忘，不管怎样，还是要做善事。
如果你诚实坦率，你可能会遭遇欺骗。不管怎样，还是要诚实坦率。
人们会同情弱者，却只追随赢家。不管怎样，还是要为一些弱者奋斗。
你耗费数年所建造的可能被毁于一旦，不管怎样，还是要去建造。
如果有一天你找到了平静和幸福，他们可能会嫉妒你。不管怎样，你还是要幸福快乐。
人们确实需要帮助，然而如果你帮助他们，却可能遭到攻击。不管怎样，还是要去帮助。
将你所拥有的最好的东西给到这个世界，也许这些永远都不够。不管怎样，把你所拥有的最好的回馈给这个世界。
这是诺贝尔和平奖获得者特蕾莎修女的一段箴言。周文强视若字字珠玑。真相对于互联网来说并不重要。喧嚣、浮躁的互联网似乎只关心他赚了多少钱，出了哪些笑话，甚至“咒骂”他和他的汇成哪天会倒。他们不会看，也不关心他从2013年开始就捐赠了3所希望小学，影响自己的学员捐赠了逾百所希望小学。周文强说：“我为这个社会付出了什么是小意思，我为这个社会激发了什么是大意思。”因此，他除了身体力行地带领汇成的伙伴做慈善外，更重要的是，他不断影响和激发更多人都变成更好的人，成为社会的一分子去做贡献。
在2020年，周文强又为湖南省沅江市的50多所学校捐了书。在2021年河南洪灾时，他第一时间成立了救援指挥小组，组织爱心捐赠，筹集了200多万元的善款，帮助了上千名受灾群众。每次的应急救灾，也都有汇成人的身影和善款。
2024年1月11日，在这个许多企业都在诉苦和寻找活下去的方法的当下，他通过中国志愿服务基金会成立了汇成百年专项基金，将公益和慈善从原来的随机，发展到现在的规范化和常态化。
20年前，因为一本《富爸爸穷爸爸》，开启了他奇幻的创业之路，也让他成为可以驾驭财富的人;20年后的今天，越来越多的创业者围绕在他周围，从寻找方法，寻找轨道，寻找激情到寻找信仰，在每一个决定他们一生的航道里寻找灯塔、寻找方向。周文强甘愿怀着赤子之心做大家前行的那个守塔人。
