人力资源管理系统的功能是相辅相成、相互作用的。它们包括功能管理操作和支持管理操作。职能管理任务直接用于完成人力资源管理任务，而支持管理任务是支持和保证职能管理任务的顺利进行。它们是工作分析和员工评估。值得注意的是，工作分析为所有人力资源管理操作提供了基础，因此起着核心作用；员工评估还为各种人力资源管理操作提供了方法和手段，也起到了辅助作用。以下是人力资源管理系统的五个功能:

一、获得

人力资源管理根据企业目标确定的所需人员条件，通过计划、招聘、考试、评估、选拔和获取企业所需的员工。

获得职责包括职位分析、人力资源规划、招聘、选择和使用。

岗位分析:是人力资源管理系统的基础工作。每个岗位的任务都需要在这个过程中完成，职责、环境、资质的描述，并写一份工作说明书。

2、人力资源规划:是协调公司对人员素质和数量的需求，以及有效的人力资源供给。需求来源于组织工作的现状和对未来的预测，而供给则涉及内外有效的人力资源。

招聘和选择:根据求职者的吸引力选择最合适的招聘方式，如报纸广告。网上招聘，职业介绍所等。选择的方法有很多，比如求职申请表。面试、测试和评估中心等。

用途：通过在职培训，将工作分配给符合条件的人。

二、整合

公司内部个人和群众的目标，最终形成极高的合作与协调，充分发挥集体优势，提高企业的生产率和质量，高效整合企业文化、信息交流、人际和谐、解决冲突等，行为与态度趋于企业的要求与思想。

三、维持

维护员工的积极性、主动性和创造性，维护员工的合法权益，保证工作场所的安全，通过工资、评估、提升等一系列管理行为。健康舒适的工作环境，进而提高员工满意度，让员工安心工作。

维护职责包括两项活动:一是维护员工的工作热情，如公平工资。有效沟通与参与、和谐的劳动关系；二是维护健康安全的工作环境。

薪酬：建立公平合理的薪酬制度。

交流参与：公平对待员工，疏通关系，交流感情，参与管理等。

劳动关系：处理劳动关系中的纠纷和事务，促进劳动关系的改善。

四、评价

综合评估、评估和评估员工的工作成绩、工作态度和技能水平，并作出相应的奖惩。升降、保留等决策提供依据。

评估职责包括工作评估。绩效评估，满意度调查等。在这些方面，绩效评估是核心和奖惩。晋升等依据。人力资源管理及其决定。

五、发展

培训员工，丰富工作，规划和发展职业，提高员工知识，提高和发挥员工的劳动能力，最大限度地实现个人价值和对公司的贡献，实现员工和企业的共同发展。

员工培训：根据个人培训：岗位、企业需要，制定培训计划，选择培训方法和方法，对培训效果进行评估。

职业发展管理：帮助员工制定个人发展计划，使个人发展与公司发展相协调，满足个人成长需要。

人力资源管理涵盖了功能管理操作和支持管理操作，包括工作分析和员工评估等核心任务。从获得到发展，它为企业提供了全方位的人力资源管理支持，并助力企业实现持续发展。